今週はGWの合間を使って弊社の内部監査を実施しました。役員でもあるコンサルティング部の責任者にやって貰ったのですが、弊社の課題を探ろうとしてとても有効な監査になっていました。マネジメントシステムにおいては、内部監査はとても重要なチェック（C）機能になっています。勿論そこからのアクト（A）があってこその指摘が活きてくるわけですが、同じ内部監査をするのであれば、ありきたりのチェック項目だけでなく、組織の課題を洗い出す眼が欲しいですね。監査でのインタビューだけが大切なのではなく、そこから導き出されるスタッフとのやりとりも内部コミュニケーションとしてはとても重要です。組織の課題だけでなく強みも一緒に見つけ出して貰いました♪♪♪

この投稿は 2013/05/03 7:00 AM に 一般 カテゴリーに公開されました。 この投稿へのコメントは RSS 2.0 フィードで購読することができます。 現在コメント、トラックバックともに受け付けておりません。