このたびインターネットに関わる多くの皆さまとのビジネス交流会を下記の通り
開催します。ご多用中のことと存じますが、是非ご参加いただきますようご案内
申しあげます。『HiBiSビジネス交流会』で共に学び、交流の輪を広げ、互いの
ビジネスを成功に繋げましょう！！

◇日　時：平成25年5月14日(火)　18:00～20:30（受付開始：17:30）
◇場　所：広島ＹＭＣＡ国際文化センター 2号館B1F　コンベンションホール
　　　　　（広島市中区八丁堀7-11　http://hymca.jp/hall/access.htm）
◇ゲスト：アマゾンデータサービスジャパン株式会社
　　　　　　テクニカルエバンジェリスト
　　　　　　堀内 康弘 氏
　　　　　「クラウド時代を生き抜くために知っておくべき5つの考え方」
◇トーク概要
　　　　　190カ国数十万のユーザに利用されているAmazon・Web・Service(AWS)
　　　　　クラウド。本講演では、AWSの概要と特徴、事例を紹介するとともに
　　　　　AWSが作る新しいITの世界をどのように捉え、どう考えていくべきか
　　　　　コスト、セキュリティ、使い勝手、運用、データの5つの側面からわ
　　　　　かりやすく解説していただきます。
◇ゲスト・プロフィール
　　　　　1978年、山梨県生まれ。慶應義塾大学大学院卒。2012年3月にアマゾ
ンデータサービスジャパン入社。以後、テクニカルエバンジェリスト
として、AWSの普及のために日本中を飛びまわる日々を送る。年間の
講演回数は130を越え、AWSのハンズ オンも精力的に実施。Amazon
Web Services ブログから最新アップデート情報を発信中。
◇対　象：HiBiSメンバーに限らず、インターネットビジネスに興味のある方
　　　　　ならどなたでも参加可能!! ※行政・学生の参加も大歓迎!!
◇参加費：HiBiSメンバーまたは情産協会員 ＝ 2,000円 、一般 ＝ 3,000円
◇プログラム：
　　　　　18:00～19:00　ゲストによるスペシャルトーク
　　　　　19:00～20:30　交流会・名刺交換会（軽食と飲み物による立食形式）
◇定　員：100名
　　　　　※定員になり次第受付終了します。お申込みはお早めに！
◇お願い：お名刺を多めにご持参ください。
　　　　　お名刺2枚を受付にてご提出ください。
◇申込み：参加申し込みフォームから受け付けております。
　　　　⇒ https://www.hia.or.jp/hibisform/form_20130514_kouryu.html
　　　　　　※お電話・メールからのお申込は受け付けておりません。
◆詳　細：　http://www.hibis.jp/

今週は、HiBiSインターネットビジネスフォーラム（10/24開催予定）のキャンパス（大学・専門学校）編のご案内のために、県内の大学を回っています。まず感じたのは、大学の数の多さです。私が学生だった頃に比べても、何をやっているか知らない学部学科が沢山増えていました。それに加え、大学のキャンパスが環境の良い郊外へと離れていっているので、一般社会と大学キャンパスとの距離感を感じました。それは物理的な距離感だけではなく、コミュニケーションと言った論理的な距離感を含めてです。まだ専門学校の方が、受講年数も短いこともあって、一般社会と近い教育を行っている感じがしてきます。そこで、我々民間企業と大学との垣根を低くするために、HiBiSインターネットビジネスフォーラム（10/24開催予定）のキャンパス（大学・専門学校）編を企画しました。優れたビジネスプランが沢山出てくることより、我々社会人が考えもつかなかった突拍子もないアイデアが出てくることを期待します！まずは、参加してくれる学生を増やすことですね・・・

本日、韓国に本社を置く審査機関の方が来られました。北朝鮮からの数々の挑発に対して、韓国でも警戒態勢を引いており、朝鮮戦争以来の緊迫した状況が続いているみたいです。さらに、日本と違うのは韓国には2年間の兵役義務があり、自らの手で母国を守るために銃を持っている若者が多数います。身内の方も沢山兵役についているそうです。けして他人事ではない韓国の事情ですが、日本海を挟んでお隣の国である日本も対岸の火事では済まされません。日本国内でも対空ミサイルを配備して、米軍を交えてイージス艦を日本海へ送っています。しかしながら、両国にとって何のメリットもない軍事挑発をいつまで続けるのか、、、北朝鮮の内部事情は我々が思っている以上に深刻なのかもしれません(>_<)

「PHP広島みらい夢現」の例会に参加してきました。知人の紹介で初めて足を運んだのですが、松下幸之助門下生の集まりかと思いきや、多方面からビジネスマンが参加されていました。私はいちビジネスマンとして経営としての考えの勉強になればと思って参加したのですが、いくつか心に残る講話が含まれており、その中でも「松下電器は商品を作るのではなく人を作っているのだ」と明言されていたことが印象に残りました。「組織は人なり」とよく言ったものですが、松下幸之助門の経営方針の基礎となっている部分だと感じました。その七つの精神が以下の通りです。

一、産業報国の精神
産業報国は当社綱領に示す処にして我等産業人たるものは本精神を第一義とせざるべからず
一、公明正大の精神
公明正大は人間処世の大本（たいほん）にして如何に学識才能を有するも此の精神なきものは以て範とするに足らず
一、和親一致の精神
和親一致は既に当社信条に掲ぐる処個々に如何なる優秀の人材を聚（あつ）むるも此の精神に欠くるあらば所謂（いわゆる）烏合（うごう）の衆にして何等（なんら）の力なし
一、力闘向上の精神
我等使命の達成には徹底的力闘こそ唯一の要諦にして真の平和も向上も此の精神なくては贏（か）ち得られざるべし
一、礼節謙譲の精神
人にして礼節を紊（みだ）り謙譲の心なくんば社会の秩序は整わざるべし正しき礼儀と謙譲の徳の存する処社会を情操的に美化せしめ以て潤いある人生を現出し得るものなり
一、順応同化の精神
進歩発達は自然の摂理に順応同化するにあらざれば得難し社会の大勢に即せず人為に偏（へん）する如きにては決して成功は望み得ざるべし
一、感謝報恩の精神
感謝報恩の念は吾人（ごじん）に無限の悦びと活力を与うるものにして此の念深き処如何なる艱難（かんなん）をも克服するを得真の幸福を招来する根源となるものなり

因みにPHPとは、「繁栄によって平和と幸福を（Peace and Happiness through Prosperity ＝ PHP）」の略だそうです。